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ZEDRA

Élaboration d'une stratégie ESG complète qui relie la philanthropie d'entreprise aux objectifs commerciaux.

ZEDRA

  • 800 employés
  • 22 bureaux
  • Services financiers

Défi

ZEDRA est un fournisseur mondial de services de gestion de fortune. Animée par des valeurs d'intégrité, d'équité et d'inclusivité, ZEDRA souhaitait renforcer son engagement en faveur du développement durable et répondre à l'évolution des attentes des clients et les parties prenantes concernant son approche des facteurs financiers, environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).

La question pressante était la suivante : comment ZEDRA pourrait-elle développer une stratégie de développement durable robuste qui correspond à ses valeurs fondamentales et répond aux demandes croissantes de ses diverses parties prenantes ?

Solution

Pour relever ce défi, ZEDRA s'est associée à Muuvment, tirant parti de leur expertise dans la création de programmes de développement durable percutants. 3B Impact, la branche consultative de Muuvment, a réalisé une première évaluation de matérialité pour identifier et hiérarchiser les principaux sujets ESG pertinent pour ZEDRA.

Cette évaluation comprenait la cartographie des efforts existants en matière de développement durable, l'analyse des pratiques internes et externes et l'évaluation des risques et des opportunités. Muuvment et les conseillers de 3B Impact ont ensuite organisé une série d'ateliers de recherche de consensus avec la haute direction, qui ont abouti au développement d'une entreprise Stratégie de développement durable et feuille de route triennale.

ZEDRA a ensuite chargé Muuvment de concevoir un formation en ligne sur le développement durable cours destiné à l'ensemble du personnel s'assurer que la stratégie était bien intégrée au sein de l'organisation.

Domaines d'intérêt

Impact global

  • Sensibilisation accrue : Différents membres du personnel de ZEDRA ont reçu une formation sur le développement durable, renforçant ainsi leurs connaissances et leur motivation à contribuer aux objectifs de durabilité de l'entreprise.
  • Feuille de route stratégique : Une feuille de route triennale claire et réalisable en matière de développement durable a été établie, conformément aux objectifs de développement durable des Nations Unies.
  • Réputation améliorée : En démontrant son engagement en faveur du développement durable, l'objectif de ZEDRA est de renforcer sa réputation auprès de ses clients, de ses parties prenantes et de l'ensemble de la communauté.
  • Améliorations opérationnelles : Les initiatives de développement durable de ZEDRA devraient permettre d'améliorer l'efficacité opérationnelle et de réduire l'impact environnemental.

Principaux apprentissages

  • Approche holistique : Une stratégie de développement durable complète et bien structurée permet de relever efficacement les défis ESG complexes.
  • Engagement des parties prenantes : L'implication des parties prenantes à chaque étape garantit que la stratégie correspond à leurs attentes et favorise le soutien.
  • Formation et éducation : L'éducation et la formation continues sont essentielles pour intégrer le développement durable dans la culture d'entreprise.
  • Engagement à long terme : Les pratiques durables nécessitent un engagement à long terme et une feuille de route claire pour obtenir un impact significatif.